DEVELOR Central Asia

международная консалтинговая и тренинговая компания, которая уже 30 лет помогает бизнесам повышать свою эффективность, развивая потенциал сотрудников и команду в 15+ странах Европы и Ближнего Востока.

Досвід Ізраїлю: Управління персоналом

в умовах довготривалої війни

Дата

19/07 11:00 (GMT+3)

Тривалість

1,5 год

Наш сайт

Следующие вебинары

Связаться

Чому DEVELOR?

Нинішні реалії

Ви отримуєте навчальні матеріали, які спеціально розроблені під специфіку нинішніх реалій.

Адаптивність

Ви маєте можливість максимально глибокої адаптації курсу спеціально під вашу компанію та конкретний запит.

Нова співпраця

Ви зможете залучати співробітників за допомогою інноваційних інструментів та методів навчання.

Розуміння

Ви можете бути впевнені, що ми розуміємо ваш бізнес і ваші потреби.

Практичний досвід

Ви можете скористатися величезним практичним досвідом наших фахівців на перетині експертизи з підтримки ментального здоров’я та бізнес потреб.

Открытый вебинар

10 декабря, 13:00

Резильентность для лидеров:
как поддержать себя и свою команду?

Жизнь — это постоянные изменения! Сегодня мир меняется быстрее, чем когда-либо, оставляя всё меньше времени на восстановление после трудностей.

Для лидера особенно важно не только адаптироваться самому, но и поддерживать свою команду в моменты нестабильности. Именно здесь становится критически важной резильентность.

Это врождённая суперсила избранных или навык, который можно развить?

Узнать больше

Виклики, які стоять перед українськими лідерами, постійно змінюються. Якщо навесні минулого року потрібно було зберегти компанію, потурбуватися про команду та не з'їхати з глузду, то зараз виникають зовсім інші питання.

Про що будемо говорити:
▪️ Які очікування від лідера на даному етапі адаптації?
▪️ Як працювати з мотивацією та продуктивністю членів команди?
▪️ Як мають змінитися лідерські рутини з урахуванням чинної ситуації?
▪️ Яка специфіка роботи керівників відділу продажів в цих умовах?

Дізнатися більше

Біль клієнта

Члени вашої команди у вразливому психічно емоційному стані

Керівники та HR-ри виконують функцію психологів, і при цьому мають підтримувати продуктивність роботи

Незрозуміло, як спілкуватися з клієнтами та колегами, коли невідомо, у якому вони стані

Стандартні підходи до управління і комунікації не завжди працюють

Для кого цей вебінар

Записатись

Які очолюють напрям розвитку
талантів, функцію навчання
та розвитку в корпораціях.

Як проходить вебінар

online

Вебінар проходитиме на платформі zoom в інтерактивному форматі. Це означає, що усі охочі зможуть поставити питання спікеру чи висловити свою думку щодо певного питання.

За три дні до заходу ми надішлемо лист з посиланням на zoom, а також запрошення у гугл календарі усім зареєстрованим учасникам.

Чого ви навчитесь на вебінарі

Знати, як та навіщо розвивати в себе одну з найважливіших рис сучасного лідера – лідерську сміливість.

Будувати атмосферу сміливості в команді.

Навчитися надавати необхідну психологічну підтримку та екологічно говорити з командою, щоб і не нашкодити, і підтримувати продуктивність роботи.

Переглянути наявні інструменти і свої регулярні рутини, та адаптувати їх під ситуацію та стан команди.

Розвивати власну резильєнтність — психологічну відновлюваність.

Історії успіху наших випускників

Вебінар проходитиме на платформі zoom ув інтерактивному форматі. Це означає, що усі охочі зможуть поставити питання спікеру чи висловити свою думку щодо певного питання.

За три дні до заходу ми надішлемо лист з посиланням на zoom, а також запрошення у гугл календарі усім зареєстрованим учасникам.

Дарим гайд

Получите
гайд

Дякую! Ваше звернення отримано!

Під час надсилання форми сталася помилка.

Компанії де працюють наші учні

Надежный международный партнер

Мы используем лучшие мировые практики и адаптируем их для локальных рынков

Ви маєте можливість максимально глибокої адаптації курсу спеціально під вашу компанію та конкретний запит.

Ви зможете залучати співробітників за допомогою інноваційних інструментів та методів навчання.

30 лет

20 языков

16 офисов

Скачать брошюру

Каталог продуктов

Наши эксперты

Спікери

Експертні гості

Управляющий партнер и бизнес-тренер

Марианна Хонина

Марианна в 2007 году открывала украинский офис компании DEVELOR и провела его через многочисленные вызовы и кризисы, сделав одной из наиболее успешных компаний в стране.

По версии журнала «Woman» входит в топ-20 наиболее влиятельных бизнес леди Украины в сегменте бизнес услуг и консалтинга. Маркетинг образование и прикладной бизнес опыт помогают сделать ее проекты практичными и в то же время вдохновляющими.

Старшая бизнес-тренер и коучиня

Оксана Юрик

Оксана посвятила вопросам лидерства и развития персонала более 15 лет. В силу служебных обязанностей и в рамках сотрудничества с различными международными организациями,

Оксана получила более 10 лет опыта в проведении тренингов и коучинг сессий для руководителей. Оксана также является консультантом в области психического здоровья в организациях.

Бизнес-тренер и консультант

Андрей Журбин

Более 20 лет практического опыта в международных компаниях на различных позициях в маркетинге, продажах и на руководящих должностях.

Кроме этого Андрей имеет богатый опыт реализации глобальных проектов по внедрению изменений и обучения в странах Европы и Центральной Азии, а также опыт работы в США, Великобритании, Ливане, Марокко и странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Бизнес-тренер и консультантка

Мария Емец

Более 20 лет в международных компаниях, эксперт по созданию клиентского опыта и сервиса с нуля, практикующий психолог-психоаналитик, автор программ и методик в области обучения и развития персонала.

Опыт работы операционный директор, руководитель направления клиентского опыта и сервиса (Toyota, Lexus).

Бизнес-тренер и консультант

Роман Капинус

18 лет экспертизы в мультинациональных компаниях, успешная работа в FMCG, телекоммуникационной и фармацевтической отрасли. Роман прошел все этапы карьеры от полевого сотрудника до руководителя, отвечающего за 14 стран.

Как эксперт в области обучения, он готов помочь вам в любом формате - от полевого обучения до командного коучинга. Его богатый тренерский опыт включает в себя проведение тренингов и воркшопов, разработку обучающих программ и внедрение систем обучения.

Связаться

Партнери

The Doing Good Model

Компанія, метою та баченням якої є створення світу, заснованого на цінностях, де люди та організації проявляють добро у своїх думках, словах та діях.

The Doing Good Model демонструє, що успішні організації, які керуються сенсом, дають своїм співробітникам відчуття цінності та сприяють соціальному впливу та захисту навколишнього середовища, можуть, є і залишатимуться успішними організаціями.

Отзывы

"Вебинары с DEVELOR - это инвестиция в поддержку сотрудников во время и после карантина. Инструменты и техники, с которыми нас ознакомили тренеры DEVELOR, помогают адаптироваться к new normal и поддержать самое ценное в нашей компании - наших людей"

Инесса Ткаченко-Вергелюк

Специалист по функциональному и организационному развитию Philip Morris Ukraine

Оперативная разработка качественных онлайн продуктов под новые потребности бизнеса очень помогла остаться в рамках запланированного графика обучения.

Наталья Ковальчук

Head of Training & Development and Internal Communication, Pravex Bank

В условиях изменений наш партнер смог нас поддержать и максимально быстро адаптировать тренинговый календарь к онлайн формату.

Светлана Ткаченко

HR Specialist, Syngenta

Мы выбрали DEVELOR, отметив высокий уровень предложенных программ, резюме тренеров и положительную репутацию на рынке тренинговых услуг.

Татьяна Снежко

HR Director, Sanofi

Очень структурированный и профессиональный подход к построению программы; блоки информативные и понятные, упражнения в рамках тренинга были уместны и оригинальны.

Марина Иваненко

Organization Management Development Manager, Pepsico