Квинтэссенция лидерства

Интуитивный подход к лидерству часто может быть хорошим вариантом. Однако те руководители, которые выбирают стили лидерства, наиболее приспособлены к их подчиненным, становятся более успешными в долгосрочной перспективе.

Лидерство

Онлайн тренинг Аудиторный тренинг

Запросить консультацию

Про нас

Про вебінар

Спікери

Самая важная задача лидера – вдохновлять и мотивировать своих подчиненных и помогать им становиться успешными. Такова миссия настоящего лидера. Для успешного управления людьми тех знаний, которые нам дают традиционные образовательные институты, к сожалению, недостаточно. Конечный результат зависит не только от нас; каждый человек в команде привносит в него что-то свое и требует особого отношения к себе. И наша успеваемость как лидера напрямую от этого зависит.

Этот курс концентрирует внимание на фундаментальных знаниях и компетенциях, необходимых для успешного управления людьми. Кроме обзора теоретических основ и практики лидерских решений в различных ситуативных упражнениях, участники познакомятся с классическими и современными методами мотивации сотрудников.

Курс начинается с обсуждения того, как руководители оказывают влияние на индивидуальную эффективность своих работников, которые со своей стороны влияют на эффективность всей компании. Ситуационная модель лидерства, являющаяся основой курса, построена на цикле развития сотрудника в компании, что позволяет четко исследовать, на каком этапе как лучше применять разные стили лидерства. Эти исследования можно провести нагляднее на конкретных кейсах, взятых из практики компании.

После учебного курса участники смогут

понять свою роль и влияние как руководителей на индивидуальную эффективность своих сотрудников

сознательно выбирать и применять наиболее правильный стиль лидерства, учитывая задачи, уровень экспертности и мотивации сотрудников

определять возможные пробелы в мотивации сотрудников и лучше оказывать им необходимую поддержку

определить стили лидерства, которые лучше всего подойдут к уровню компетентности и мотивации их сотрудников

проводить сессии обратной связи и лидерского коучинга для обеспечения устойчивого развития своих сотрудников

Історії успіху наших випускників

Вебінар проходитиме на платформі zoom ув інтерактивному форматі. Це означає, що усі охочі зможуть поставити питання спікеру чи висловити свою думку щодо певного питання.

За три дні до заходу ми надішлемо лист з посиланням на zoom, а також запрошення у гугл календарі усім зареєстрованим учасникам.

Темы

Роль лидера. Ситуационная модель лидерства

Компоненты индивидуальной эффективности и влияние на них со стороны лидера

Цикл развития сотрудника в компании, задачи руководителя на каждом этапе цикла

Основные принципы и практическое применение разных стилей лидерства

Классические и современные методы мотивации, их практическое применение

Принципы предоставления фидбека, направленного на развитие сотрудника

Запросить консультацию

Для кого цей вебінар

Записатись

Які очолюють напрям розвитку
талантів, функцію навчання
та розвитку в корпораціях.

Что мы делаем?

Мы развиваем людей и команды, помогая им раскрыть весь свой потенциал. Это основа счастья и удовлетворения работой. Мы делаем это с помощью персонализированных учебных курсов, смешанных обучающих программ и различных обучающих методов.

Как мы это делаем?

Мы создаем незабываемый учебный опыт. Совместно с нашими партнерами мы адаптируем и создаем персональные программы с актуальным содержимым, которые позволяют изменить поведение человека. Мы сосредотачиваемся на результативности обучения и измеряемом развитии.

Історії успіху наших випускників

Спікери та експертні гості

Спікери

Експертні гості

Head of Human Resources, 888 Holdings

Марія Ємець

Понад 20 років у міжнародних компаніях, експертка зі створення клієнтського досвіду та сервісу з нуля, практикуюча психолог-психоаналітик, авторка програм та методик у галузі навчання та розвитку персоналу.

Досвід роботи операційний директор, керівниця напряму клієнтського досвіду та сервісу (Toyota, Lexus).

Head of Human Resources, 888 Holdings

Андрій Журбін

Понад 20 років практичного досвіду у міжнародних компаніях на різних позиціях у маркетингу, продажах та на керівних посадах.

Окрім цього Андрій має багатий досвід проведення глобальних проєктів щодо впровадження змін та навчання у країнах Європи та Центральної Азії, а також досвід роботи у США, Британії, Лівані, Марокко та країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону.

Head of Human Resources, 888 Holdings

Маріанна Хоніна

У 2007 році Маріанна відкрила український офіс міжнародної консалтингової та тренінгової компанії DEVELOR і провела її через численні виклики та кризи, зробивши однією з найуспішніших компаній в Україні.

Має практичний досвід у продажах, маркетингу та PR та управлінні персоналом.У 2017 році за версією журналу «Woman» увійшла до топ-20 найвпливовіших бізнес-леді України у сегменті бізнес послуг та консалтингу.

Head of Human Resources, 888 Holdings

Оксана Юрик

Оксана присвятила питанням лідерства та розвитку персоналу понад 15 років. За службовими обов'язками і в рамках співпраці з різними міжнародними організаціями,

Оксана отримала понад 10 років досвіду в проведенні тренінгів та коучинг сесій для керівників.Оксана також є консультанткою з психічного здоров’я в організаціях.

Head of Human Resources, 888 Holdings

Роман Капінус

18 років експертизи в мультинаціональних компаніях, успішна робота в FMCG, телекомунікаційної та фармацевтичної галузі. Роман пройшов всі етапи кар'єри від польового співробітника до керівника, який відповідає за 14 країн.

Як експерт у галузі навчання, він готовий допомогти вам в будь-якому форматі - від польового навчання до командного коучингу. Його багатий тренерський досвід включає в себе проведення тренінгів і воркшопів, розробку навчальних програм та впровадження систем навчання.

Записатись

Партнери

The Doing Good Model

Компанія, метою та баченням якої є створення світу, заснованого на цінностях, де люди та організації проявляють добро у своїх думках, словах та діях.

The Doing Good Model демонструє, що успішні організації, які керуються сенсом, дають своїм співробітникам відчуття цінності та сприяють соціальному впливу та захисту навколишнього середовища, можуть, є і залишатимуться успішними організаціями.

Запросить консультацию

Дякую! Ваше звернення отримано!

Під час надсилання форми сталася помилка.

Програма вебінару

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

Як підтримувати психологічний стан та мотивацію працівників в складні часи?

Як лідери мають піклуватися про свої команди та як вибудовувати комунікацію?

Компанії де працюють наші учні

Опис вебінару

«Завжди важливо отримати від тренінгу те, на що розраховуєш. Всі отримані навички та знання реально працюють і застосовуються в повсякденній практиці. Особливо актуально було отримати нові підходи в оn-line cфері, коли в нашому професійному житті різко виникла потреба дистанційного ведення пацієнтів. Вся інформація опрацьовується на конкретних практичних прикладах, а завдяки позитиву і профеciоналізму Мapiанни тренінг пройшов на одному диханні!»

Отзывы

Вебинары по DEVELOR – это инвестиция в поддержку сотрудников во время и после карантина. Инструменты и техники, с которыми нас ознакомили тренеры DEVELOR, помогают адаптироваться к new normal и поддержать самое ценное в нашей компании – наших людей.

Инесса Ткаченко-Вергелюк

Специалист по функциональному и организационному развитию Philip Morris Ukraine

Оперативная разработка качественных онлайн-продуктов под новые потребности бизнеса очень помогла остаться в рамках запланированного графика обучения.

Наталия Ковальчук

Head of Training & Development and Internal Communication, Pravex Bank

В умовах змін наш партнер зміг нас підтримати та максимально швидко адаптувати тренінговий календар до онлайн формату.

Світлана Ткаченко

HR Specialist, Syngenta

Мы выбрали DEVELOR, отметив высокий уровень предлагаемых программ, резюме тренеров и положительную репутацию на рынке тренинговых услуг.

Татьяна Снижко

HR Director, Sanofi

Очень структурированный и профессиональный подход к построению программы; блоки информативны и понятны, упражнения в рамках тренинга были уместны и оригинальны.

Марина Иваненко

Organization Management Development Manager, Pepsico

FAQ

Скачайте гайд

Бесплатная электронная книга

Практическое руководство для руководителей для переосмысления роли людей в бизнесе во время постоянных изменений

Дякую! Ваше звернення отримано!

Під час надсилання форми сталася помилка.

Розклад вебінару

01/09

10:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

03/09

11:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

05/09

15:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

02/09

12:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

04/09

13:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

06/09

10:00 ч

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

Що будите робити на вебінарі

Нинішні реалії

Ви отримуєте навчальні матеріали, які спеціально розроблені під специфіку нинішніх реалій.

Адаптивність

Ви маєте можливість максимально глибокої адаптації курсу спеціально під вашу компанію та конкретний запит.

Нова співпраця

Ви зможете залучати співробітників за допомогою інноваційних інструментів та методів навчання.

Підписуйтесь на нас у
соціальних мережах

Instagram

@develor

Facebook

Develor

@develor

Підписуйтесь на телеграм бот та отримуйте сповіщення про наступні вебінари

Підписатися

Почему DEVELOR?

Нынешние реалии

Вы получаете учебные материалы, специально разработанные под специфику нынешних реалий.

Адаптивность

Вы можете максимально глубоко адаптировать курс специально под вашу компанию и конкретный запрос.

Новое сотрудничество

Вы сможете привлекать сотрудников с помощью инновационных инструментов и методов обучения.

Понимание

Вы можете быть уверены, что мы понимаем ваш бизнес и ваши потребности.

Практический опыт

Вы можете воспользоваться огромным практическим опытом наших специалистов на пересечении экспертизы по поддержанию ментального здоровья и бизнес потребностей.

Политика конфиденциальности